Il business

La strategia del Gruppo SEA viene attuata attraverso la suddivisione delle proprie attività in tre business unit, ciascuna caratterizzata da competenze e processi operativi specifici, in maniera da massimizzare l’efficienza gestionale del Gruppo

Il modello di business del Gruppo SEA prevede l’affidamento di ogni attività a una business unit caratterizzata da competenze e processi operativi specifici, in maniera da massimizzare l’efficienza gestionale.

Commercial Aviation

Il business Commercial Aviation comprende le attività Aviation e Non Aviation: le prime includono la gestione, lo sviluppo e la manutenzione delle infrastrutture e degli impianti aeroportuali, e nell’offerta ai clienti del Gruppo SEA dei servizi e delle attività connessi all’approdo e alla partenza degli aeromobili, nonché dei servizi di sicurezza aeroportuale. I ricavi generati da tali attività sono definiti da un sistema di tariffe regolamentate e sono rappresentati dai diritti aeroportuali, dai corrispettivi per l’uso delle infrastrutture centralizzate, dai corrispettivi per la sicurezza e dalle tariffe per l’uso di banchi check-in e spazi da parte di vettori e handler. Le attività Non Aviation, invece, includono l’offerta di una gamma ampia e differenziata, sia in gestione diretta sia in subconcessione a terzi, di servizi commerciali destinati a passeggeri, operatori e visitatori degli aeroporti, nonché il comparto real estate. I ricavi di tale area sono rappresentati dai corrispettivi di mercato per le attività svolte direttamente dal Gruppo e, con riferimento alle attività svolte da terzi in regime di subconcessione, dalle royalty espresse come percentuali sul fatturato realizzato dall’operatore terzo, solitamente con l’indicazione di un minimo garantito.
In tale segmento confluiscono anche i proventi derivanti dalle attività di affitto magazzini, spazi ed uffici destinati agli operatori del business Cargo, quali handler merci, spedizionieri e courier.

General Aviation

Il business General Aviation include sia le attività di Aviazione generale, che comprendono l’intera gamma di servizi connessi al traffico business presso il piazzale Ovest dell’aeroporto di Linate, sia le attività di handling afferenti a tale traffico. Il business handling di Aviazione Generale include l’attività svolta presso gli scali di Linate, Malpensa, Venezia Tessera e Roma Ciampino. Tale business è stato consolidato con il metodo integrale fino al 31 marzo 2016, data in cui si è perfezionata la cessione del 60% della partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo in tale segmento.

Energy

Il business Energy  comprende la generazione e la vendita di energia elettrica e termica destinata al mercato ed ai terzi.

Sono di seguito presentati i risultati principali per ciascun business sopra descritto.

(€/000)Commercial AviationGeneral AviationEnergyConsolidato
20172016201720162017201620172016
Ricavi di gestione 670.856 625.870 12.124 11.750 14.718 15.892 697.698 653.512
EBITDA 233.435 226.076 7.867 6.727 1.704 1.600 243.006 234.403
EBIT 121.800 144.873 5.481 4.907 609 219 127.890 149.999

L’EBITDA sopra riportato include il margine IFRIC.